Samarbeid til nye høyder, for like muligheter

Fra venstre: Daglig leder i Blindheim IL, Petter Oseberg, Regionbanksjef i Sparebank1 SMN Marita Løvik Stadsnes, Styreleder i Blindheim IL Jan Aage Blindheim.

Sparebank 1 SMN fortsetter som hovedsamarbeidspartner i tre nye år

Når Blindheim IL og SpareBank 1 SMN forlenger samarbeidet, er det ikke bare en sjekk som overleveres. Avtalen inneholder en rekke nye tiltak, fra parasatsing til trenerløft. – Et slikt samarbeid må gjøre en forskjell for hele lokalsamfunnet, lavere ambisjoner enn det kan vi ikke ha, sier Regionbanksjef Marita Løvik Stadsnes i Sparebank1 SMN og Daglig leder i Blindheim IL Petter Oseberg.

- Vi styrker satsingen på like muligheter. Uavhengig av bakgrunn, kjønn eller funksjonsnivå skal barn og unge i lokalmiljøet få tilgang til trygge og inkluderende idrettsarenaer, sier samarbeidspartnerne.

I avtalen er det lagt inn en rekke nye tiltak som skal gjennomføres i tiden fremover:

• Trenerløftet: Fokuset på rekruttering og utvikling av trenere styrkes. Enda flere kvalifiserte trenere skal gi trygghet, mestring og idrettsglede.

• Parasatsing: Etablering av nytt tilbud for barn og unge med funksjonsnedsettelser, med mangfold av aktiviteter og sosiale møteplasser.
• Superlekene: fire utgaver har det til nå blitt av Superlekene, og vi satser videre av et inkluderende arrangement med mål om å nå flere deltakere.
• Støtte til oppstartskull: Dekning av aktivavgifter for nye lag i hensikt å redusere økonomiske hinder for idrettsdeltakelse.
• Ekstra løft for Blindheimscupen: Klubbens tradisjonsrike volleyballturnering får navnet SpareBank 1 SMN Blindheimscupen. Dette markerer en økt satsing på cupen.

Treneren er klubbens fremste ressurs

I den nye avtalen er trenerløftet et sentralt tiltak. Treneren er klubbens viktigste ressurs og ambassadør, og det er vesentlig at vi investerer i trenerrollen. Som klubb opplever vi også knapphet på trenere, denne utfordringen må vi ta tak i for å sikre godt tilbud til alle utøvere også i fremtiden.    Trenerløftet vil blant annet handle om å tiltrekke flere foreldretrenere ved oppstart, bygge et sterkt trenermiljø og tilrettelegge for kompetanseheving.

Rekruttering av flere kvinnelige trenere blir en av nøklene i fortsettelsen:

-Vi gjør et særlig løft for trenere, og spesielt kvinnelige trenere – en jobb Blindheim IL er godt i gang med. Flere og bedre kvalifiserte trenere gir trygghet, mestring og idrettsglede, sier Marita Løvik Stadsnes.  

Jenter 2018 i BIL Fotball har hele syv kvinnelige trenere. Her representert ved (fra venstre) Marie Andersen, Jenny Albertsson og Kristina Sandal. 

-Å tiltrekke flere kvinner til trenerrollen blir et viktig moment i trenerløftet. Vi må dra nytte av alle de gode ressursene som finnes i klubben, og tilrettelegging for å få flere kvinner på treningsfeltet er noe vi vil rette særlig fokus mot. Tiltak for å inkludere kvinner i trenerrollen, skape trygghet og et godt trenermiljø, blir sentralt for å bygge solide trenerteam på alle lag fra 6 år og opp til senior, sier Petter Oseberg.

Daglig leder i Sunnmøre Fotballkrets, Bjørn Oskar Haukeberg heier på dette.

-Å rekruttere og utvikle flere kvinnelige trenere er et prioritert område for norsk fotball de kommende årene. At dette blir konkretisert tydelig i en samarbeidsavtale med næringslivet er et viktig signal til hele klubben og lokalsamfunnet. Over 40 prosent av alle fotball-lagene i Blindheim i år er jentelag. Da bør ambisjonen på sikt være at andelen kvinnelige trenere blir like stor, sier han.